عاجل: تطبيق قرار جديد من الموارد البشرية يهدد كل أصحاب الوظائف الإدارية الحكومية بالسعودية

اين و متى سيبدأ تطبيق إدارة الأداء الوظيفي

بدأت وزارة التعليم رسميًا في تطبيق إدارة الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الإدارية للموظفين والموظفات في جهاز الوزارة وإدارات ومكاتب التعليم بمناطق ومحافظات المملكة.

وأوضحت الوزارة أنه سيتم تطبيق الإطار التنظيمي المعد من قبل وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية اعتبارًا من الـ7 من شهر رجب الجاري.[1]

من هي الوكالة التي قامت بأتمتة إجراءات إعداد ميثاق الأداء واعتماده عبر نظام «فارس» الإلكتروني

وكالة الوزارة للموارد البشرية قامت بأتمتة إجراءات إعداد ميثاق الأداء واعتماده عبر نظام «فارس» الإلكتروني، إذ ستقوم الوكالة بالعمل على التهيئة للتطبيق من خلال لقاءات تعريفية وورش عمل للقيادات والموظفين.[2]

ما هي تصريحات المعهد الوطني للتطوير المهني 

أعلن المعهد الوطني للتطوير المهني التعليمي، مساء أمس السبت، عن إطلاق مبادرة التطوير المهني المرن لشاغلي الوظائف التعليمية عبر المنصة الوطنية للتعليم الإلكتروني “FutureX”؛ وذلك بدءًا من تاريخ 19 فبراير الجاري.[3]

ما هو مفهوم ادارة الاداء

تعرف ادارة الأداء على أنها الطريقة المنظمة التي تعتمد على مدخل  التركيز على البيانات والمعلومات الدقيقة لادارة وضبط اعمال الافراد وسط بيئة العمل، مع اعطاء الدعم او التعزيز الايجابي اهمية خاصة لرفع مستويات الأداء الى اعلى حد ممكن. ويلاحظ من التعريف السابق أن المحور الأساسي لإدارة الأداء يرتكز على عدة جوانب اساسية تتضح من خلال ذلك النظام الذي يعتمد بصورة أساسية على تفاعل وتعاون القيادات والأفراد لتحقيق أهداف محددة تم الاتفاق مسبقا عليها، مع جعل كافة المعلومات والامكانات اللازمة لتحقيقها في متناول الجميع.[4]

ما هي اهداف ادارة الاداء[5]

سعى إدارة الأداء إلى تحقيق عدد من الأهداف بغية النهوض بمستوى المنظمة ككل من خلال رفع مستوى أداء العاملين لتحسين الإنتاجية ، وهي الاهداف هي : 

- وضع نظام معلومات عن اداء الموارد البشرية وما يطرأ عليها من تغيرات. 

- اعطاء الفرصة لتبادل المعلومات والاراء والخبرات بين هذه الموارد وقيادتها. 

- تسهيل عملية قيام المشرفين بتوجيه وارشاد الموارد البشرية. 

- التقويم المستمر للاداء الخاطئ قبل أن يتحول إلى جزء من السلوك الدائم للموارد البشرية. 

- التركيز على تصحيح الأداء والقضاء على مفهوم تقييم الأداء لمجرد الثواب والعقاب فقط. 

- توفير المناخ المناسب للتفاوض حول المشكلات. 

- تسهيل عملية اختيار القيادات وتقويض المساعدين.

ما هي اهداف مراقبة الاداء [6]

هناك أهداف تقييم الأداء حتى يتسنى للإدارة في منظمات الأعمال تحسين الأداء والإنتاجية، حيث تلخصت الأهداف بالنقاط التالية: 

- القيام بعمليات تخطيط الموارد البشرية في الشكل الصحيح في المنظمات. 

- تقويم سياسة الاختيار والانتقاء .

- تقويم سياسة النقل والتعيين والترقية الادارية. 

- تقويم سياسة التدريب والتطوير. 

- تقويم سياسة الحوافز والأجور . 

- تخطيط سياسات وبرامج الترقية والتدرج والمسار الوظيفي. 

- کشف نقاط الضعف والقصور في مهارات الاتصال. 

- مساعدة الموارد البشرية في التعرف على نقاط الضعف ومجالات التقدم في ادائها.

كوثر

صحفي متعدد المواهب، يعمل في كتابة المقالات والأخبار في مجالات متنوعة مثل السياسة، الاقتصاد، الثقافة، والرياضة.

قم بمشاركة المقال